--/--/--(--)

スポンサーサイト

上記の広告は1ヶ月以上更新のないブログに表示されています。
新しい記事を書く事で広告が消せます。


2014/10/01(水)

DeNA 創業者の採用手法

こんばんわ。みつをです。

本日は、DeNA南場さんの採用の仕方について書きます。

南場さんは、大学卒業後、マッキンゼー入社。
ハーバードでMBAを取得した後、マッキンゼーで役員を歴任。
そんな輝かしい経歴を経て、DeNAを創業された方です。
想像つかないくらいすごいんでしょうねぇ。


そんな南場さんの採用手法ですが、
自分よりも優秀な人かつ、心から尊敬できる人を採用するそうです。

しかも一回、良いと思ったら、
何回断られても、アプローチをかける。

通算4年間、追いかけたこともあるそうです。

口説き続ける際、
DeNAの弱点を全部さらけ出して、
「助けて欲しい」
と正直に話すそうです。

これ普通から考えると、
なかなか難しいですよね。


また、採用は人事に任せるのではなく、
会社のエース級もしくはトップがやると考えられているそうです。

どういう人材が必要か一番わかるからなのだそう。


と、書けばキリがないのでここらへんで止めますが、
やはり成長企業は採用に取組む本気度が違うと痛感します。


そんな本気で採用や人事に対して取組んでいる企業様から勉強させて頂き、
今後のお客様への提案や自社の採用に活かしていきたいと思います。


comment

Secret

カレンダー
06 | 2017/07 | 08
- - - - - - 1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30 31 - - - - -
最新記事
最新コメント
カテゴリ
検索フォーム
リンク
アルバイトドットコム
上記広告は1ヶ月以上更新のないブログに表示されています。新しい記事を書くことで広告を消せます。